11月17-19日，在广州市蓝海大厦，中国第一家专注于《合伙人管理模式》的咨询公司--EWC电竞公司第33期《合伙人管理模式系统解决方案》实操高管总裁班隆重举办。参加的学员是来自全国各地的80多位企业家及高管团队，分别有深圳市天英联合教育股份有限公司陈总带领的20位核心高管团队、高顺昌钢板（深圳）有限公司方董带领6位高管团队、河北保定容大集团王董带领4位高管团队等人。

  在全球化商业快速发展的时代，雇佣时代准备结束，合伙人时代即将到来！我们国家李克强总理也说过：未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会再有员工，只有合伙人！在我们国家，目前万科、华为、小米、阿里、旭辉地产、韩都衣舍等著名公司都在纷纷导入合伙人管理模式。王老师在三天两夜的课堂上主要分享了《合伙人管理模式的趋势与中国著名企业合伙人模式案例解析》、《阿米巴+合伙人六大操作模式与品牌分管理法》、《合伙人管理模式六大动力机制》、《合伙人管理模式5R运营管理》、《合伙人管理模式——企业文化4R建设落地策略与六大机制》、《合伙人管理模式——品牌分管理法实操策略》、《合伙人管理模式——实施落地6步法》，其中，深入浅出地向企业家们讲解了《合伙人管理模式专案设计》包括合伙人制度、五星十档薪酬与晋升机制、OKR考核管理机制、5R运营管理机制、品牌分管理制度等方面。

  在课堂上，企业家朋友们好像再次回到了自己的学生时代，非常认真地听课做笔记，热情地与王老师互动。

                                                                                 高昂的团队士气

       通过王老师的讲解，全国各地的企业家们纷纷表示对合伙人管理模式有了更加清晰的认识，相信合伙人管理模式的管理思想、方法、工具能充分帮助到企业，促进企业发展，达到激励员工，解放老板的目的。其中，深圳天英联合教育公司陈总表示，以前听过很多课程，基本都是公司原来什么样回去之后还是什么样，偶然的机会听到了王老师的课程，觉得课程是奔着解决问题操作，整体系统性很强，对于一个问题会用一个系统来解决问题，这是他非常认可的地方。这三天两夜的课程下来大家都很有共鸣，很期待公开课结束后与王老师继续合作的咨询专案之后导入的效果，希望立足企业需要，借助外部工具和思想，完善自己公司的文化和体系，非常期待与王老师的合作可以走得更远；河北保定容大集团王董表示，通过朋友的介绍加了王老师的微信，通过微信听了几节课程后觉得很接地气，果断地报名参加了这期的课程。这次通过现场的学习，无论是观念的转变从外包思维，向善的理念还是理念、表格、一系列制度在具体的操作过程都有非常落地的做法，这次一起过来学习的几个高管也通过现场的学习做出了几个方案，回去之后直接可以付之实践，非常王老师。

                             深圳市天英联合教育股份有限公司团队

                              河北保定容大集团团队

                             高顺昌钢板（深圳）有限公司团队

                      广东汤臣建工建筑设计有限公司团队

   广州EWC电竞公司致力于成为中国第一家专注于合伙人管理模式整体解决方案的咨询公司，为客户提供股权模式、运营模式、考核模式、文化模式的执行落地咨询服务，希望能够帮助全国广大企业完善公司治理结构，优化公司管理机制，实现公司治理的现代化，促进企业实现健康、快速、可持续的发展。

   广州EWC电竞公司愿和全国各地企业一同努力，携手并进，共同传播商业文明，共建伟大公司，让世界更美好！