10月20日-22日，为期3天2夜的广州EWC电竞公司第32期《合伙人管理模式系统解决方案》实操高管总裁班成功举办。

   参课的学员是来自内蒙古、北京、上海、重庆、江西、江苏、杭州、辽宁、河南、广东等地25家企业的90多位企业家及核心高管团队。其中，第四次派核心高管团队来参课学习的有广州悦蒂威服饰有限公司，第三次派核心高管团队来参课学习的有广东美特机械有限公司，第二次派核心高管团队来参课学习的有北京索菲亚定制家居、营口天隆珠宝有限公司、杭州至上文化有限公司、江苏亚恒通信科技有限公司、珠海市华亚机械科技有限公司。

    3天2夜的课程上，王老师讲解了《合伙人管理模式的趋势与中国著名企业合伙人模式案例解析》、《阿米巴+合伙人六大操作模式与品牌分管理法》、《合伙人管理模式六大动力机制》、《合伙人管理模式5R运营管理》、《合伙人管理模式——企业文化4R建设落地策略与六大机制》、《合伙人管理模式——品牌分管理法实操策略》、《合伙人管理模式——实施落地6步法》，其中，深入浅出地向企业家们讲解了《合伙人管理模式专案设计》包括合伙人制度、五星十档薪酬与晋升机制、OKR考核管理机制、5R运营管理机制、品牌分管理制度等方面。 

      通过王老师的讲解，全国各地的企业家们表示对合伙人管理模式有了清晰的认识，该管理模式是企业的整体系统解决方案，具有很强的操作性和实践性，在企业中导入该模式可达到激励员工，解决了员工“为谁干”的问题，解放了员工生产力，促进企业的长期可持续发展。

   课堂现场的学习氛围非常浓郁，企业家朋友们在课堂上认真地听课做笔记，非常积极地与王老师互动。

   课后，企业家朋友们纷纷要求和王老师合影留念。

                                  王老师与各企业老总的合影

                                                                        王老师与北京索菲亚团队（第二次）的合影

                                         王老师与广州悦蒂威服饰有限公司（第四次）团队的合影

                                  王老师与营口天隆珠宝公司（第二次）和深圳爱迪尔珠宝公司团队的合影

                                               王老师与江苏亚亨集团（第二次）团队的合影

                         王老师与珠海市华亚机械科技有限公司（第二次）团队的合影

   课程结束之后，学员收获满满，都反馈王老师的课程干货满满，实操性很强，很值得学习，直接现场表示下期会继续安排另一批高管来学习。

    北京索菲亚定制家具韦总现场表示：会安排第3批高管过来学习第33期课程；

    深圳爱迪尔珠宝苗总表示：原本以为公司的机制比较健全，听完这课程之后发现还有很多不足的地方；

    高顺昌公司高总表示：如果3年前能听到这个课程，或许公司现在已经上市了；另外表示王老师的课程费用比同行业的公司低很多。

   广州EWC电竞公司衷心感谢来自全国各地的企业家朋友们的信任和支持，愿和全国各地企业家一同努力，携手并进，共同传播商业文明，共建伟大公司，让世界更美好！