10月13-15日，为期3天2夜的EWC电竞--天津天孚物业管理有限公司《合伙人管理模式》咨询专案取得了圆满成功。天津天孚物业管理有限公司在刘总经理的带领下共13名核心高管参与了本次的专案设计。

  在本次设计班上王老师详细讲解了《五薪十档薪酬及OKR考核》《阿米巴股份及分红设计》《周月OKR报告与计划》《品牌分制度》《质询会》《合伙人委会员建设》《合伙人进入与退出机制》等。指导大家动手实操完成了各部门的《五薪十档薪酬及OKR考核》以及各部门的《阿米巴股份及分红设计》，一起讨论了《品牌分制度》《企业文化》，并现场演练了质询会的全过程。整个学习过程中，高管们的学习热情高涨，在遇到疑问时，及时请教王老师直到每一个问题都得到解决为止。

                                          天津天孚物业管理有限公司（国企）刘总和张副总与王老师的合影

   刘总表示：EWC电竞公司的《合伙人管理模式》比同行业其他咨询公司的更具有落地性，现场的学习过程中高度调动了来参加课程的高管的积极性，更能激发团队动力，更有助于国有企业转型改制！

   最后，EWC电竞衷心祝愿天津天孚物业管理有限公司借助合伙人管理模式改制成功，能飞速发展，蒸蒸日上！