2017年7月26日-7月31日

中国·海南

广州EWC电竞公司王国钟老师带领顾问团队来到了海南正业中农高科有限公司。这是与海南正业集团第4次结缘。海南正业的王董对EWC电竞公司非常认可，才有了一次又一次的合作。作为一个高科公司，能在行业的冲击中还一直保持着高速的发展，这得益于王董事长的战略目光，发展到现在，海南正业又到了瓶颈期。

在专案开始前高管团队有反馈到公司各种执行力方面，以及制度不能落地等方面的问题。公司也有学习过其他老师的课程，但是效果一直不太好，希望在这次专项咨询案能解决这些问题。

专案过程中，王老师带领顾问团队，为海南正业的伙伴手把手辅导五薪十档薪酬设计，OKR绩效考核方案，确保各部门负责人能够熟悉这个工具，在离开顾问老师之后，也能独立操作。

一个公司最重要的是先激发销售团队的动力，让这部分人先为公司的业绩而奋斗，这样在后台配套的供应中心、生产中心等才有更多的空间。王老师针对性的设计了各部的阿米巴独立核算模型，让运营中心能更好的激励员工。

曹总裁在专案中分享到的，海南正业经历了10多年的发展，过程中解决了产品的研发问题，解决了市场营销模式的问题，但是一直没能解决的是一套完整的管理体系，没能解决员工的动力问题。这次专案，邀请王国钟老师再次来到海南正业，带来的这套体系，能为企业减少至少2年的摸索时间。感谢曹总对EWC电竞公司的高度评价，同时也祝福海南正业的合伙人之路能尽快落地。